2018年5月15-16日，新路建设集团在合肥办公楼会议室召开了企业战略研讨私董会，对公司中短期战略规划进行了梳理，新路建设集团领导层参加会议。海川视野咨询公司为本次研讨私董会提供咨询、指导。
会上，新路建设集团领导层围绕公司战略要点及落地等重大问题，在咨询顾问指导下，按照海川私董会七步法，采取头脑风暴方式，一步步展开讨论，对公司未来5年发展战略认真地进行了解析。
通过研讨，新路建设集团领导层对公司未来5年战略要点形成了共识，进一步明确了公司发展定位、方向和主要目标，达到了本次研讨私董会预期的目的和效果。下一步，新路建设集团将根据会议研讨成果，完善集团公司发展战略体系，为公司做优做大做强把好方向。
