为进一步加强交投公司及其所属各级子公司财务管理，完善财务管理制度体系，规范财务活动，防范和控制财务运行风险，2018年8月18日上午，交投公司召开了财务管理提升工作动员会暨财务管理培训会，新路集团总会计师梁怀胜以及公司全体财务人员参加了此次会议。
会上，交投公司财务部王锦赟首先宣读了财务管理提升活动方案的基本内容。新路集团总会计师梁怀胜在会议讲话中表示，在财务会计向管理会计转型的大背景下，本次交投公司提出的财务管理提升活动实施方案，不仅响应了国家政策的号召，更是给整个交投集团指明了财务转型的具体方向，新路集团将坚决执行财务管理提升方案，踏踏实实做好财务管理提升工作，期待向交投公司交一份圆满的答卷。
交投公司财务部负责人李大鹏在会议上对交投公司下属各单位提出了三点意见：一是夯实财务基础工作，提高资金利用效率，这是一项常抓不懈的工作；二是提高财务分析能力，财务人员除及时提供基础的数据外，要注重加强财务分析、成本分析方面的能力；三是加强财务人员队伍建设，通过定期培训以及引进财务管理人才等方式，不断为交投公司及其所属各级子公司输送新鲜血液。
会议期间，交投公司邀请阜阳师范大学杨怀伟教授就会计法律法规、会计基础规范、会计职业道德等方面进行了培训，组织参会人员围绕财务管理信息等相关业务进行了深入探讨。
会上，交投公司财务部王锦赟首先宣读了财务管理提升活动方案的基本内容。新路集团总会计师梁怀胜在会议讲话中表示，在财务会计向管理会计转型的大背景下，本次交投公司提出的财务管理提升活动实施方案，不仅响应了国家政策的号召，更是给整个交投集团指明了财务转型的具体方向，新路集团将坚决执行财务管理提升方案，踏踏实实做好财务管理提升工作，期待向交投公司交一份圆满的答卷。
交投公司财务部负责人李大鹏在会议上对交投公司下属各单位提出了三点意见：一是夯实财务基础工作，提高资金利用效率，这是一项常抓不懈的工作；二是提高财务分析能力，财务人员除及时提供基础的数据外，要注重加强财务分析、成本分析方面的能力；三是加强财务人员队伍建设，通过定期培训以及引进财务管理人才等方式，不断为交投公司及其所属各级子公司输送新鲜血液。
会议期间，交投公司邀请阜阳师范大学杨怀伟教授就会计法律法规、会计基础规范、会计职业道德等方面进行了培训，组织参会人员围绕财务管理信息等相关业务进行了深入探讨。
