为提高财务管理工作效率和质量，贯彻落实最新财税政策，新路集团组织开展2023年度公司财务决算及2024年度公司预算工作布置会暨财务培训。集团公司全体财务人员、下属各子公司分管领导及财务人员参加了本次会议。

培训方面，首先由容诚会计师事务所项目经理吕璐璐就新会计准则相关内容进行培训，培训内容主要包括新金融、新收入、新租赁三大准则；然后由财务中心业务人员就研发费用归集情况介绍及存在问题、交投年度考核涉及的财务指标取值及计算、最新会计政策、统计报表填报方面等对大家进行培训。本次培训进一步明确了财务工作要点，为财务工作的稳健发展提供坚实的基础。

预算工作布置方面，财务中心就2023年度公司财务决算及2024年度公司预算工作布置提出了要求。对预算的编制范围、内容和主要时间节点进行划分，结合表格的形式对突出问题进行了详细解读，列举出费用类型及归口部门，要求全面预算管理要与公司业务紧密结合，将全面预算管理融入公司经营管理活动的各领域、各层次和各环节，使全体人员对业务流程及预算管理制度、预算管理各个环节有了全面掌握。

下一步，财务中心将加大管理创新力度,通过对数据的预测和分析，把握业务流程关键控制点和潜在风险点，并加大改进力度，降低运营风险，促进公司财务管理工作再上新台阶。