2022年9月29日下午，运维分公司组织召开了2022年度第三季度安全生产工作总结暨第四季度安全生产工作部署会。本次会议由总工程师汪礼华同志主持，公司领导及各科室、项目负责人和专职安全管理人员通过视频会议方式参加。
会上，安全科首先组织大家学习了《安徽港通建设工程有限公司“5·13”坍塌事故》、《安徽虹达道路桥梁工程有限公司“5·2”较大车辆伤害事故》两起事故安全警示教育，传达了《关于切实做好国庆节日期间安全生产工作的通知》文件，并通报了第三季度安全巡查发现安全隐患；通过“以案示警、以案为戒、以案促改”的方式，要求各科室和项目负责人要提高思想政治站位，组织做好疫情防控和安全生产管理工作，增强了全体员工的安全生产责任意识。随后，总工程师汪礼华同志邀请了3位项目负责人结合自身实际交谈安全生产管理工作，并组织以“安全没有如果，只有后果”为主题的安全培训，要求全体员工端正态度、加强学习，切实提高安全风险防范意识，加强对施工现场的安全管理。
会议还对第四季度安全生产工作进行了部署，重点提出以下几项工作任务：一是落实专职安全员委派制管理办法、安全生产黄牌警示办法、劳务实名制管理办法；二是开展“查隐患、抓整改”活动，加大风险隐患排查力度，实行安全隐患排查举报奖励机制；三是建立健全安全生产管理制度；四是加大安全培训教育；五是加强项目上安全生产经费投入与使用的监管力度；六是组织开展冬期施工应急演练活动。
会议最后，李思杨经理做总结发言，首先对本次安全生产季度例会的准备情况表示了充分肯定，对会上提出的各项安全生产管理要求表示赞同，提出各项目经理部要高度重视、切实做好国庆期间的交通保畅和疫情防控工作，并严格按照第四季度工作计划做好各项安全生产管理工作。
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