7月7日至8日,运维分公司负责人李思杨经理带队对所属项目部开展第二季度考核,同时对员工开展谈心谈话。
谈心谈话以座谈会的形式进行,李思杨经理首先对大家的工作给予了肯定,随后与项目部员工分享了公司的前景规划、深度解读了公司的相关制度,同时鼓励大家畅所欲言,为项目部及公司的管理建言献策。
通过交心谈话、面对面交流,进一步了解了一线员工的思想动态,让员工有话愿谈、有建议敢提、有问题敢反馈,增强员工的凝聚力、工作热情,为运维公司的发展提供了助力。
7月7日至8日,运维分公司负责人李思杨经理带队对所属项目部开展第二季度考核,同时对员工开展谈心谈话。
谈心谈话以座谈会的形式进行,李思杨经理首先对大家的工作给予了肯定,随后与项目部员工分享了公司的前景规划、深度解读了公司的相关制度,同时鼓励大家畅所欲言,为项目部及公司的管理建言献策。
通过交心谈话、面对面交流,进一步了解了一线员工的思想动态,让员工有话愿谈、有建议敢提、有问题敢反馈,增强员工的凝聚力、工作热情,为运维公司的发展提供了助力。
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