为了提高安徽安鑫公路工程有限公司市场开发工作能力，由安鑫公司领导与集团公司市场部沟通协调，于2017年6月20日下午，在四楼会议室组织开展关于市场开发工作一对一帮扶对接会。
会议首先由安鑫公司刘宏伟经理介绍了会议的议题，随后由市场部李永光部长对帮扶工作进行初步安排：帮扶对象上，由李思杨帮扶李祥，畅光明帮扶李梅龙；帮扶时间期限为2017年6月至2017年11月；帮扶内容主要为市场开发工作中的一些注意事项以及工作核心内容，李部长提出市场开发工作一定要主动学习、注重沟通、不能盲目地依赖经验，工作中注重团队协作、系统安排、工作分工、管理模式，并根据外部环境改变工作安排。
安鑫公司刘经理要求经营核算科人员要积极讨教，工作中要善于思考，按时落实工作任务，对每一个项目都要从头开始、认真细心，响应招标文件要求。一对一帮扶过程中要有记录，按月确定帮扶主题，并制定计划，内容要有针对性，每月形成总结，为以后人才培养提供经验。最后，刘经理代表安鑫公司向市场部全体员工的热情帮扶表示了衷心的感谢。
市场部李永光部长在会上发言
市场部与安鑫公司员工进行互动交流
