2019年3月2日晚上六点，阜南县内外环路网建设工程PPP项目部在会议室召开全体员工开工动员会。会议由项目负责人薛鸿儒主持。本次会议共分为三个阶段。
首先，听取了开工前各科室就经理会议上部署的相关工作完成情况和注意要点进行汇报；副总工余艮乐对各科室的前期任务进行节点细分及三月份工作开展进行了精密安排部署。
项目负责人薛鸿儒宣布阜南内外环路网建设工程PPP项目部人员岗位分配及人员分工；并就如何营造一个与时俱进、共同提升团队氛围提出了要求。
会议号召并要求全体员工统一思想，以身作则、身先士卒的起到带头作用，树立典范；同时应明确思路、分清步骤、理顺关系、相互配合、主动积极地开展工作；严格目标考核不放松；针对上年度工作中存在的问题和季度考核不足之处，要不断努力去克服和改正，不断实现思路上、工作上创新；要求施工现场安全无事故，环保不纰漏。做好2019年各项工作，并承诺以身作则要求全体员工要按照计划、实施、检查、结果导向四步骤全面完成，加快推进阜南PPP项目各项指标的完成。
会议强调2019年是集团成本掌控的提升年，项目部积极落实2018年集团公司的季度成本管理工作专题交流会暨2018年年度成本管理工作总结会会议精神，各科室精心策划成本控制要点，从点滴做起。布置了四个季度的成本专题培训计划，明确培训主题及培训内容。
会后，全体员工建言献策，结合自身工作经验讨论和谋划为实现2019年度目标计划的具体措施、办法，确定各项工作的时间节点及标准，充分预测工作中可能存在的问题、困难及需要的资源配置，并前瞻性地做了预案，为2019年项目的各项工作有序开展打下了坚实的基础。项目领导层针对各科室的发言给予高度赞许和点评。
相信在集团领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，阜南PPP项目部2019年一定会给集团公司交上一份满意的答卷。
阜南PPP项目部开工动员会议现场
项目负责人薛鸿儒总结发言
