管理是一门科学，也是一门艺术。一名优秀的管理人员应该具备多种素质，在企业的长期发展中，需要领导的正确指导，更需要各部门之间的配合与自我管理。为了提高项目部成员的综合管理能力，有效激发全体人员的自我增值与专业强化意识，打造一支优秀的团队，项目部于10月26日开展了以“如何成为一名优秀的管理人员”为主题的培训。
本次培训主要从“管理人员的角色认知错误、管理人员易存在的问题、执行力、靠谱与闭环”四个方面入手，结合相关案例，向项目部全体人员阐述管理人员在日常管理工作中易出现的错误与问题，以及出现这些问题时正确的处理方式。
项目负责人董国庆在讲解过程中结合项目部实际情况，向大家强调日后工作中一定要一如既往地端正工作态度、勇于担当、避免工作中的返工、重做、纠正等现象。同时向大家强调闭环思想，即凡事有约定、约定必落实、问题早知会、及时报进程、事后须反馈。在大家竭尽全力完成工作任务时，要阶段性的向领导汇报工作进度，并及时给领导事后反馈。
本次培训不仅给项目部成员讲解了管理中的小知识，同时也在无形中给大家灌输系统的管理思维，争取在日后的工作处理上更加地游刃有余，成为一名优秀的管理人员。
培训演示文稿
项目经理现场培训
现场培训特写
