为进一步找准差距、补齐短板、更好的完成项目部成本报表工作，11月26日下午，颍东PPP项目开展成本报表培训。培训由项目经理王震主持，项目部全体成员参加。
成本核算科负责人黄岩从以下三个方面向大家展开培训：一、成本报表的作用及构成二、成本报表中数据之间的关系及数据来源；三、如何提高成本报表的准确性。最后通过答题的方式让培训人员学有所得、记忆深刻。
项目经理王震指出，要通过经营成本分析，全面、准确、及时了解项目生产经营状况，找到项目亏损原因，及时提出改进与应对措施，帮助项目尽快解决在工程履约、分包管控、合同结算、财务资金管控等方面存在的问题与困难，不断提高项目管理水平和水平和经济效益。
通过此次培训，有力促进了项目部在经营成本分析方面的业务提升与经验交流，为项目部今后更好的降本增效奠定了基础。
