1月11日下午，集团公司领导总经理韩恒忠、副经理李超、崔传志、财务总会计师梁怀胜等领导班子成员一行，莅临我部开展2022年度调研工作。G105项目全体成员及太和市政项目主要人员参加了会议。
调研会上，G105太和项目经理董国庆、市政项目经理王鹏分别汇报了新建项目工作进展情况及2022年工作计划，并对项目调研中各科室工作存在的困难、对项目管理中的难点及对公司的管理意见和改进建议逐一进行了汇报，集团公司领导对两个项目的重难点及关于人员调入问题进行了一一解答。
最后，韩总对两个新建项目的工作进展及前期驻地建设给予肯定，并强调指出要提升新路集团公司的发展质量和效益，要求两个新建项目要明确工作职责，加强安全监管，强化质量建设，做好2022年施工计划。同时提升人员培养是两个新建项目的重点工作，要充分发挥效能管理，提高项目管理效率，加强对项目员工人文关怀，考虑员工的实际情况，营造一个和谐、有氛围的工作生活环境。大家齐心协力共同把两个项目干好，只有提高项目员工的凝聚力，才能全方位推动项目和集团公司的快速发展。
集团公司领导到我部进行2022年度调研工作
