为进一步规范提升项目部招投标领域从业人员综合素质，有序高效推进招投标采购管理水平，1月19日下午，颍东PPP项目组织开展物资设备相关制度学习，会议由项目经理王震主持，项目部全体成员参加。
此次培训的内容包括工程物资招投标信息化模块操作及质量安全管理中的物资管理、项目物资成本管理、项目设备成本管理等。
培训会上，大家结合自身工作实际开展了交流和讨论活动。大家认为，通过培训学习熟悉了公司物资管理规章制度、明确了物资工作流程、掌握了物资内业资料填报的基本方法，了解了与物资管理有关的知识，为促进项目部的物资设备管理再上新台阶奠定坚实基础。
项目经理王震就物资设备管理体系现存在问题以及如何提升物资设备管理工作提出了相关意见。他指出，各科室要针对目前设备物资管理上存在的问题，做好整改闭合，堵塞管理漏洞。加强采购管理，规范采购程序，降低采购成本，完善物资核算体系，严格控制设备管理、集中采购管理、合同管理，强化物资质量控制的管控。
组织学习
项目经理点评
