为了增强项目人员对项目成本精细化管控的认识，我部于2022年8月17日上午10：00在项目会议室开展《新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道》培训。
本次培训内容主要分九个部分，分别为：1、建设项目各阶段投资成本控制与工程造价对应梳理；2、目前我国工程项目成本管理的主要不足；3、“工程项目成本管理方圆图”模型；4、新形势下工程项目成本精细化管理四个理念；5、新形势下工程项目成本精细化管理四个工具；6、新形势下工程项目成本精细化管理四个方法；7、新形势下工程项目成本精细化管控公司层面七个应用；8、新形势下工程项目成本精细化管理项目层面六个应用；9、目前我国工程项目成本管理问题解决措施。
为体现本次培训学习情况的有效性，培训结束后对项目人员进行培训笔记的检查和闭卷考试。通过本次培训使项目人员对项目成本精细化管控有了更全面的了解和认识，更好理解和掌握项目成本精细化管控的内容。
《新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道》培训
《新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道》培训内容
《新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道》培训考试
