为进一步强化集团公司房建项目质量安全管控，防范施工风险，新路公司特邀阜阳市市内知名建筑行业专家对阜南片区房建项目开展质量安全大检查。此次检查聚焦施工全流程风险点，通过“专家会诊+靶向整改”模式，为项目建设“强筋健骨”，确保工程优质高效推进。集团公司副总工程师汪礼华，项目管理二部人孟祥超，安全部部长苗玉磊及项目团队全程参与。  

一线“问诊”查隐患，严把施工质量关

专家组深入阜南经开区迪街项目施工现场，通过“实地检查+资料审查+人员问询”三结合方式，对主体结构施工、混凝土浇筑质量、脚手架搭设规范、临时用电安全、消防设施配置、高空作业防护等关键环节展开细致排查。 

严控施工工艺：重点核查钢筋绑扎间距、模板支撑体系稳定性、防水工程节点处理等工艺标准落实情况，随机抽检进场材料质量证明文件。紧盯高危风险：对塔吊、施工电梯等大型设备维保记录、操作人员持证情况进行核验，现场模拟突发火灾应急演练，检验项目应急响应机制。强化人员管理：抽查劳务人员安全教育培训档案，询问模板工、电工等关键岗位人员操作规程，确保安全规范“入脑入心”。  

专题反馈“开良方”，靶向施策促提升  

在检查现场会上，专家组充分肯定项目在质量安全管理方面的进步，同时针对发现的几项隐患提出整改建议：立行立改类：3处脚手架连墙件设置不规范、2处临边防护缺失问题需24小时内整改完毕。

长效管理类：强化分包单位质量安全考核，建立奖惩制度，压实全员责任链条。  

阜南片区负责人薛鸿儒强调：“质量安全是房建项目的生命线，必须树牢‘隐患即事故’理念。”他要求项目团队：立即成立整改专班，48小时内提交整改方案，做到“一问题一措施一责任人”；将专家建议纳入项目管理备忘录，开展全员对标学习；  

此次外聘专家专项检查，不仅为项目规范化、精细化管理注入新动能，更彰显了公司“严守底线、追求卓越”的管理理念。未来，阜南片区项目将持续深化外部专家智囊指导机制，以更高标准、更严要求筑牢质量安全防线，为打造精品工程、推动新路公司阜南片区房建业务高质量发展贡献力量！

现场图片

会议现场