为加强和提升怀远县新路建设开发有限公司全体管理人员对PPP项目的理解，项目公司于2017年8月10日下午，组织怀远县X046道路升级改建PPP项目学习培训交流会。特邀请怀远县PPP顾问李总进行讲课和答疑，会议在怀远县交通局会议室举行，交通局及公路局本项目负责人、项目管理公司全体人员及项目部各科室负责人参加了本次培训交流会。
会上，李总首先为我们介绍了PPP项目的定义、模式以及目前国内PPP项目的形势。然后李总主要针对PPP项目中“投资、进度、质量、造价”四大管理模块进行了详细的解读。并提出作为PPP项目的管理机构必须有两大“重视”，一为重视工程建设质量，以保证后期运营成本的降低；二是加快工程实体进度，保证工程建设期成本的降低。最后项目管理公司副经理赵新创、史磊针对前期对本项目筹建过程中遇到的问题进行现场咨询，李总一一作出了解答。
通过本次培训，使参训人员对PPP项目模式及管理有了一个全新的认识与理解。为后期项目管理工作指明了重点把握的方向，为PPP项目管理工作的探索迈出了坚实的一步。
李总传授PPP知识
参训人员认真记录
李总答疑解惑
