2017年11月7日上午,集团公司领导莅临怀远县新路建设开发有限公司,就集团公司目前的ppp项目实施情况进行调研,并围绕PPP项目运营问题展开讨论。出席本次会议的有集团公司总经理韩恒忠、副总经理李超、PPP项目运营管理中心主任姜允庆、颍东PPP项目总经理袁利民、颍州PPP项目管理公司董事长张晓龙和怀远公司董事长郝智明、副总经理赵新创、史磊等共15人。
会上,赵经理首先介绍了怀远项目公司基本情况以及前期工作开展情况,随后郝总、史经理、袁总结合PPP项目具体推进情况和存在的困难及建议进行了发言,李总、韩总对下阶段工作提出了意见和建议。
领导讲话中指出怀远PPP项目作为集团公司第一个PPP项目要建立完善的管理制度、形成有效的管理方法、树立流程操作规范,以备后期PPP项目学习使用。李总要求项目公司要以项目建设为中心,抓质量、保安全、求进度,做好内部管理、外部协调工作。韩总强调项目公司要规范发展、做好主要工作,强调项目公司以外部协调为侧重点,项目部以工程质量安全为侧重点,努力打造可复制的PPP项目模式,为集团大发展创造更加有利条件。
怀远项目公司汇报前期工作开展情况
韩总总结讲话