新路集团公司为使公司财务人员充分了解三公经费及项目财务管理的相关事宜，规范报销流程，于2024年12月06日下午在五楼会议室举行集体培训。
    本次培训讲师由新路集团相关财务主管王萌、裴晓辉、随俊磊主讲，分为三个模块。第一模块由裴晓辉主讲集团三公费用制度的最新细则制定及相关管理规定，严格遵循“先有预算、后有支出”的原则，力求支出管理精细化、报销费用合理化、费用信息透明化。第二模块由随俊磊主讲项目部财务管理实施细则制度宣讲，详解了目前财务费用出现的问题，并对以后如何规避这类问题提出了有效建议。第三模块2024年度财务人员培训及年度工作布置会由王萌主任总结讲话。

通过本次培训，加深了财务人员对财务制度、报销流程及报销注意事项的了解，提升了对财务制度的理解和执行能力及合规意识，提高了员工财务管理能力。