为保证会议效果，经营核算部在会前2周即对项目部成本管理中存在的突出问题进行收集和调查，并提前下发会议通知，使项目部能提前与公司主管部门共同思考成本管理问题，并充分准备会议内容。

    座谈会首先由张仕龙副部长对2013年第二季度项目成本管理考核情况进行通报，指出项目成本管理中的突出问题。然后在李伟副总的引导下，参会人员就各个问题进行逐条讨论，涉及验工计价、计价规则、分包管理等多个方面。在参会人员的积极参与下，会议就成本管理存在问题的解决方案达成一致共识，为提高管理效果、规范管理行为奠定了坚实的基础。 最后李伟副总就各项目成本管理的重点工作提出进一步要求。