为进一步提升核算人员的业务水平，满足公司成本管理工作的深层次需求，2015年5月16日，集团公司组织了项目成本管理培训。培训由李伟副总经理主持，公司各直管项目部核算人员、各（子）分公司核算人员以及公司经营核算部全体人员参加了此次培训。
为保证培训效果，具办部门经营核算部在培训前数月即对各直管项目部成本核算培训需求进行了问卷调查，结合项目部核算工作的需求和疑惑有针对性地进行培训选题。各位讲师精心准备，主要从以下几个方面进行了培训：公司成本管理体系、项目成本策划、项目责任成本分解、工程量清单分解、责任成本报表编制、预算软件应用以及合同管理等。
最后李伟副总经理就直管项目部在成本管理过程中存在的困惑以及提出的意见，与项目核算人员进行了深入的交流、沟通，肯定了本次培训的意义，并对今后的成本管理工作做了进一步要求。在培训反馈表中，参训人员均对培训内容及形式表示赞同，培训效果良好，收获很大，希望公司多举办类似的专业知识培训，而且有决心在今后的成本管理工作中有新进步。
李伟副总经理为大家讲解工程项目成本策划工作的开展
