3月17日上午，新路集团总会计师梁怀胜主持召开财务信息化资金计划运行专题会议。集团公司副总经理崔勇、集团公司各部门人员、305省道阜阳王店至阜南长安段改建工程02标、220国道阜南会龙至洪河桥段改建工程施工二标段项目经理、财务人员、结算人员参加会议。

会上，信息与发展中心汇报了目前信息化资金管理模块开发和运行现状，演示资金计划从录入到上报整个流程，资金使用计划上线运行达到预期效果。集团公司各个部门以及两项目相关人员围绕资金使用计划线上运行情况和效果问题，依次发表看法和建议进行讨论。

听取了大家的发言和探讨后，集团公司总会计师梁怀胜对财务信息化资金使用计划运行工作提出明确要求：第一，信息发展中心为财务信息化建设牵头部门，相关部门要做好配合工作，尽快完善资金使用计划上线运行流程并且要求下属各单位和各项目部执行到位；第二，信息发展中心要与各部门一起，认真梳理信息系统资金管理模块和相关模块在建设和运行中存在的问题，分析产生问题的原因，尽快找出解决问题的办法。

集团公司副总经理崔勇强调，在现今的大环境下，实行财务管理信息化的趋势是不可逆的，财务管理信息化作为实现管理优化的必要手段，我们必须坚定不移的走下去。信息化能够平稳运行的一个关键是每个人都要意识到管理和信息化的关系，重视信息化工作，上下齐心，才能使信息化成为日常工作的有力帮手，共创信息化工作的良好局面。

信息化模块负责人演示具体操作

各部门相关人员发表自己的看法