为加快集团公司中高层以及关键人才管理能力提升，满足集团公司未来发展需要，保证集团公司未来战略目标顺利实现，2019年3月9日至10日，集团公司组织开展了第二期管理能力提升内训。本次培训主题是新形势下施工企业成本合约税控协同管控与EPC项目管理实。全国项目管理学领域专家城云老师应邀来集团公司现场授课。集团公司党总支书记、董事长唐谦，总经理韩恒忠等集团中高层管理人员以及各项目主要技术人员共计90余人参训。
培训会上，城老师结合自身多年的工程项目管理实践和教学经验，综合考虑现今建筑业发展环境现状，从宏观到微观、新政与旧策的解读对比，深入浅出，层层剖析，用他独特的教学方法，朴素风趣的语言为我们上了一次生动、深刻的成本税控和项目管理实务课。让公司各部室、各单位、各项目骨干管理人员在成本税控、EPC项目管理方面有了更准确、更深入的理解，同时也推动他们在成本管控工作中不断革新，顺应行业新形势的发展，为集团公司未来战略规划的顺利推进奠定基础。
随着集团公司业务不断拓展，行业内新模式新政策的推陈出新，对我公司各部室、各下属单位、尤其是公司各项目的中高层骨干人员的管理能力都提出了更高的要求。为此，我公司根据不同专业、不同层次的培训需求制定了一系列的专题培训计划，本次培训也是计划实施的一个重要组成部分。
