2020年12月28日，集团公司召开2021年计划与预算工作布置会，对集团公司所属各单位2021年全面预算情况进行评审。集团公司总会计师梁怀胜主持会议，集团公司部门负责人及以上管理人员、下属各单位负责人及相关人员参加了此次会议。
会上，各下属单位负责人对本单位2020年工作进行了总结，并结合2021年工作计划对2021年预算进行汇报，集团公司领导班子对各单位汇报的2021年预算内容进行逐一研究和审核。
集团公司总经理韩恒忠强调，各单位要科学规划“十四五”发展，打好2021年开局战：
一要转变发展思想。集团公司的发展要体现在增量上，积极拓展新市场；各单位要平衡资源的投入和收益产出，实现资源利用最优化、最大化。
二要继续提升管理。挖潜内部空间，从质量管理、技术和采购降本等多方面降成本，提高盈利能力。
三要加强预算刚性。各单位要善于借力，用好集团公司资源和支持，解决制约企业发展的瓶颈，确保预算目标的完成。
二要继续提升管理。挖潜内部空间，从质量管理、技术和采购降本等多方面降成本，提高盈利能力。
三要加强预算刚性。各单位要善于借力，用好集团公司资源和支持，解决制约企业发展的瓶颈，确保预算目标的完成。
本次会议强调，各单位要秉持尽心竭力、实事求是的态度，继续全身心投入到各项工作中，确保2021年工作再上新台阶。
