为推进集团公司财务管理全面预算信息化的应用，提高费用报销的效率与预算费用管控，信息中心组织财务预算与核算人员进行信息化培训。
本次培训从两个方面进行，邀请金蝶合肥分公司讲师一是对预算管理系统的管控逻辑、系统应用、以及预算调整、预算跨组织合并等进行授课，解决了集团多年来预算跨组织不能合并的问题。
二是对费用报销软件进行全面介绍，通过业务特点、工作流程、管控模式以及与税务云的集成，使财务人员对费用报销能够达到降低运营成本，提高工作效率、使审批流程透明化增强内部管控的功效，提高集团未来启用财务共享信息化应用的共识。
本次培训效果显著，加强了集团公司信息化应用全覆盖，促进信息化管理成熟应用的全面推行。
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