2007年5月8日，阜阳市公路工程有限责任公司决定成立公司整合领导小组，这标志着公司整合工作正式启动。
        根据市局企管委有关会议精神，公司深入研究、精心设计制定了《阜阳市公路工程有限责任公司整合方案》，方案包括公司整合的基本思路、具体步骤和实施方案。前不久，市局正式批复了这一方案。
公司领导层始终对这一事关公司长远发展和职工切身利益的重大改革举措高度重视，坚持从公司实际出发，积极稳妥地推进改革进程。公司整合后逐步实行扁平化管理，完善企业治理机制，加强科学管理，完全实体化运作。公司的整合将大大提升企业核心竞争力上，也将给公司带来更大的发展空间，公司全体人员也对公司今后的发展更加充满希望和信心。