调研会上，资产经营租赁分公司各级管理人员积极发言，为公司发展献计献策，同时指出分公司发展中的不足与困难，得到公司领导的肯定与理解。公司总经理唐谦要求各级部门要积极谋划“十二五”发展规划，大力贯彻“精益管理”理念，以效益为中心，进行精细化管理，立足本职，开拓创新，齐心协力推动公司发展。
本次调研活动，公司领导立足实际，充分听取基层管理意见，现场表示公司将组织人员制订措施，解决分公司工作中的实际困难和问题。调研会极大地鼓舞了分公司广大职工的工作热情。
调研会后，公司由副总经理李伟带队的考评组对资产经营租赁分公司2010年度的经营、管理工作进行全面的考核。公司李总、工会主席冯贺、工程部部长贾建林、办公室主任崔勇分别考评了分公司2010年度生产经营、计划生育、机务管理、安全生产及行政管理等各项工作。
李总认真调阅分公司经营合同、结算资料等档案，仔细听取了分公司经营核算科的汇报，对分公司合同管理到位、资料齐全进行了表扬，并指出了分公司经营核算中的不足；冯主席检查了分公司计生档案；贾部长考评了分公司机务工作及安全管理档案；崔主任对行政管理相关细则进行了考评。他们都对分公司的工作充分肯定，并提出了改进意见。分公司管理人员认真听取了考评组的意见和建议，表示在2011年度工作中吸取经验和教训，找差补缺，使分公司工作更上一层楼。
