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2012年3月16日大成方略培训中心在合肥开展了<项目管理中的财务控制>一期培训,课程重点讲解了企业如何做好预算方案的思路给予全面分析,从企业领导定目标、分公司报预算、人力资源部做预算考核数,再配置相应的奖惩措施;其次对项目生命周期、管理过程、各种决策、生产成本控制、风险监视等相关内容做了讲解。这次学习虽然时间比较短暂,但是收获不少,对预算管理、项目管理有了更一步的了解。