为全面提升公司管理人员战略思维与实战能力，赋能集团高质量发展，3月7日至8日，新路集团组织开展了为期两天的管理能力提升专题培训。集团公司领导班子成员、各部室负责人、项目经理、项目负责人及下属单位负责人参加此次培训。

副总经理崔勇作开班动员讲话

本次培训围绕“领导力提升”和“行业发展趋势”两大主题，精心设置了《领导者与公司运营管理实践》和《2025年度基建行业政策要点预判及建筑企业投融资项目落地实战》两个课题。深入剖析了现代企业运营管理的关键要素，结合实际案例，系统讲解了领导者在战略制定、组织建设、团队管理、风险控制等方面的重要作用。当晚，还进行了的大商务研讨，学员们积极参与互动，就公司发展战略、市场拓展、项目管理等议题进行了深入交流，碰撞思想火花，为企业发展建言献策。

学员们分组就座

此次培训通过系统性知识输入与实战化交流，为公司管理人员注入了创新活力，为企业实现战略目标奠定了坚实基础。下一步，公司将继续深化培训体系，持续完善人才梯队培养机制，以高素质管理团队驱动企业核心竞争力提升，奋力书写集团高质量发展新篇章。

副总经理张仕龙主持大商务研讨

学员们正在进行大商务研讨

学员进行研讨发言

培训活动圆满落幕