4月1日上午，新路集团召开2025年第一季度安全生产工作总结暨第二季度工作部署会议。集团总经理韩恒忠主持会议，安委会全体成员及下属单位、项目主要负责人和安全管理部门负责人参会。

会议传达学习了交通运输部《关于山西省太旧高速公路改扩建工程“3·17”基坑坍塌事故的警示通报》、安徽省交通运输厅安全生产提示函及市城建局安全生产大检查通知等上级文件精神，通报了第一季度安全生产督查情况。在全面总结阶段性成效、研判当前形势的基础上，会议对第二季度工作作出系统部署，特别针对春季施工特点，要求强化深基坑作业、起重机械管理等重点领域风险防控。

会议提出四项重点要求：一是提高政治站位，压实主体责任，严守安全底线； 二是深化双重预防机制建设，落实风险分级管控和隐患闭环治理，推进安全生产标准化建设；三是加大安全投入力度，建立安全经费与产值挂钩的动态增长机制；四是创新实施“违章连带责任追究制”，建立隐患整改闭环率与绩效考核挂钩的奖惩体系，对重复性问题实行提级问责。

韩恒忠强调，安全生产是集团高质量发展的生命线，要以此次会议为新起点，将安全责任细化到每个岗位、每个环节，以更高标准、更严要求筑牢安全屏障，为“平安工地”建设提供坚实保障。