为加强企业财务监督，规范企业财务预算管理，做好2009年度财务预算编制工作，公司于12月3日上午召开预算工作会议，会议通报了2008年度总公司及各分公司的预算执行情况：公司总体预算执行情况良好，各项开支总体在预算掌控范围之内。并对个别明细项目超支原因，做了详细具体的分析。

会议对2009年度的预算编制工作做了具体布置，要求各分公司要科学预测和确定年度经营目标，强化成本费用的预算控制，强化预算管控，维护预算的严肃性，拓展利润空间。在08年预算执行的基础上，总结以前年度财务预算编制工作经验，细致、合理的编制2009年度收支预算，并争取在09年元月中旬完成此项工作。