2011年阜阳市公路工程有限责任公司

环境保护与节能减排工作目标任务分解意见

为深入贯彻科学发展观，全面落实节能资源和保护环境的基本国策，按照市局文件精神和公司环境管理体系要求，结合公司工作实际，制定《2011年阜阳市公路工程有限责任公司环境保护与节能减排工作目标任务分解意见》。

一、指导思想、基本原则和目标

（一）指导思想

以党的十七届五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照建设“绿色、环保、生态、节约”企业的总体要求，以资源合理利用、提高效率为核心；以公路工程建设重点，提升节能观念，强化监督管理、注重宣传引导，加快构建资源节约型、环境友好型的生产方式和消费模式，促进公司又好又快发展。

（二）基本原则

坚持节能减排与促进公司发展相结合;坚持节能减排与公司工程建设和管理发展方式转变相结合;坚持节能减排与技术创新相结合;坚持加强监督管理与政策激励相结合;坚持统一领导和分级负责相结合;坚持突出重点和全面推进相结合。

（三）目标任务

公司“十二五”环境保护和节能减排的总体目标：

1、确保施工过程不发生对环境造成严重污染事件；施工过程的废弃物处理按“固体废弃物污染防治法”规定符合率达100％。进一步加强企业管理，推进低碳节约型企业建设。

2、建立灵活、开放的节能减排技术标准和工作制度，健全节能减排统计、监测、考核评价体系，探索建立节能减排长效机制，逐步实现公司节能减排科学化、标准化、制度化，行业能源利用效率明显提高。

二、职责分工

（一）办公室

1、积极组织开展节能知识和政策宣传。

2、倡导厉行节约，大力开展节能减排工作。（下属各单位、各部门、各项目部按要求执行）

（1）节约用电方面：要合理设置空调温度，所有办公场所夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度，冬季不得高于20摄氏度。养成随手关灯的习惯，杜绝“长明灯”现象。降低用电设备耗电，长时间不用或下班时应即时关闭照明灯、空调、计算机、打印机、复印机等用电设备，切断电源，减少待机能耗。

（2）节约用水方面：积极推广使用节水器具，提倡循环用水，加强用水设备日常维护管理，避免“长流水”现象。绿地养护应根据天气状况，科学、适时浇灌，提高雨水利用率。

（3）节约燃油方面：加强公务用车编制管理，控制新车增长速度，购置新车时按国家规定优先选用节能环保型车辆，科学合理确定车辆使用年限，依规报废，淘汰环保不达标、油耗高的残旧车辆。公务车辆实行百公里耗油核算，集中管理、科学调度；减少空跑次数，集体公务活动尽量集中乘车。

（4）节约办公用品方面：要合理配置办公设备用品，不盲目采购使用高档的办公设备用品，积极推进无纸化办公，尽量在电脑上修改文稿，降低纸张消耗，提倡双面用纸。注重复印纸再利用，提倡使用钢笔或可更换笔芯的笔，减少圆珠笔和一次性签字笔的使用量。通过加强信息化建设和先进技术的应用，构筑无纸化办公平台，尽快实现无纸办公。

（5）节约开支方面：严格控制各种公务接待活动的规模，避免重形式、比规格、讲排场、搞攀比等铺张浪费现象。严格执行公务接待的各项规定，控制接待标准，不搞超规格接待，杜绝用公款大吃大喝。严格会议、活动报批程序，严格控制会议数量，压缩会议时间和规模，对确需举办的会议、活动，要按照勤俭办事的原则，严禁铺张浪费现象。

（二）人力资源部

1、有计划组织做好环境保护、节能减排相关知识培训工作。

2、合理配置人力资源，编制、实施培训计划，组织对人员的选择、安排和能力的考核、奖惩，提高人力资源利用率。

（三）工程部/安全部

1、坚持“绿色、环保、生态、节约”的公路建设理念，将循环经济、节地节能和减排降耗贯穿于工程建设的全过程；抓好标准化工地建设，强化工程实施过程的监管，努力打造生态型公路。

2、通过改造设备、优化生产、推广应用节能环保型新技术、新工艺、新材料等举措真正实现环保、节能，确保节能目标的完成。

3、积极开展沥青路面再生利用、旧水泥混凝土路面破碎再生利用，减少资源消耗，延长道路使用年限。

4、积极推广公路工程节能典型示范项目，加快实施节能新技术、新产品示范工程。

5、积极做好能耗监测工作，加强能耗统计、能耗数据分析研究，提出有针对性的节能建议。每季度统计一次公司电、煤、汽油、柴油用量，计算单位产值能耗值。

6、监督施工过程不发生对环境造成严重污染事件。

7、每月对各施工项目的环境保护及节能减排情况检查一次。

（四）经营核算部

1、严把工程投标前期审查关，工程投标文件中强化节能环保意识，加大保持水土和生态环境工作力度。

2、实施工程过程监管，强化工程成本管理；在保证工程质量的前提下，减少社会资源投入。

（五）物资设备部

1、加强物资设备管理，重点加强对资产租赁分公司重点耗能设备的使用管理，对技术状况差、耗能高的耗能设备，提出停止使用、限期技术改造或更新等相应措施，并加强项目部的重点耗能设备的管理，发现不足，及时要求整改。

2、积极推广应用节能环保型新材料和专用设备，减少资源消耗。

3、配合做好节能减排工作，确保节能目标的完成。

（六）财务中心

1、积极配合公司做好节能减排工作，提高财务中心全体人员的节能减排意识，倡导低碳生活。

2、配合资产管理部门做好设备的管理工作，完善资产管理制度，加强实物资产的管理，杜绝浪费。

3、加强对节能减排专项资金的管理，凡有关节能减排的专项资金，确保专款专用，提高资金使用效率。

（七）工会

1、围绕环境保护与节能减排主题，针对国家、省、市以及公路行业节能减排的法规政策、目标任务，积极与各部门合作开展节能减排教育活动。

（八）公司直管项目部

1、项目部认真对员工进行环境保护及节能减排教育。

2、石灰及水泥存储现场要采取措施防止造成环境污染和材料浪费。

3、各种材料运输车辆要经常检查车况并应有覆盖措施，防止运输过程撒料、漏料，防止污染环境及材料浪费。

4、施工现场有粉尘的作业，应采取洒水等措施降低粉尘污染。

5、固体废弃物及垃圾集中处理，不准乱扔乱倒。

6、施工现场不准焚烧沥青废料、垃圾等，以免造成大气污染。

7、桥梁施工现场钻孔桩排出的泥浆及混凝土拌合物废料不能随意排放，以免造成土地及水体污染。

8、每季度认真统计项目电、煤、汽油、柴油用量，及时上报公司工程部。

9、积极使用节能环保的新工艺、新材料、新技术；对打裂压稳、冷再生施工工艺要总结经验，继续提高节能效率。

（九）养护分公司

1、进一步加强企业管理，推进低碳节约型企业建设。通过改造设备、优化生产、推广应用节能环保型新技术、新工艺、新材料等举措真正实现环保、节能，确保节能目标的完成。

2、坚持“绿色、环保、生态、节约”的公路建设理念，将循环经济、节地节能和减排降耗贯穿于养护工程的全过程；抓好标准化工地建设，强化工程实施过程的监管，努力打造生态型公路。

3、积极开展沥青路面再生利用、旧水泥混凝土路面破碎再生利用，减少资源消耗，延长道路使用年限。

4、积极推广养护工程节能典型示范项目，加快实施节能新技术、新产品示范工程。

5、积极配合做好公司能耗监测工作，加强能耗统计、能耗数据分析研究，提出有针对性的节能建议。

（十）顺鑫劳务公司

1、积极推广应用新技术、新工艺、新材料及公路工程节能典型示范项目，对劳务班组提出有针对性的节能建议。

2、做好班组与公路建设有关的环境保护与节能减排工作。

3、加强班组重点耗能设备的使用管理，对技术状况差、耗能高的耗能设备，及时停止使用、限期技术改造或更新。

4、加强施工技术含量，减少资源消耗。

5、加强对班组人员环境保护与节能减排方面的教育。

6、积极配合做好公司能耗监测工作，加强能耗统计、能耗数据分析研究，提出有针对性的节能建议。

（十一）资产经营租赁分公司/富鑫路面公司

1、加强拌和站原材料的管理，从源头控制粉尘含量，生产场区要洒水降尘。对于粉尘回收排放系统，一要加强除尘器的检查，特别是除尘布袋，加大检查与清洗的频率，保持良好的技术状态，保证排放的废气达标；二要加强粉尘排放系统的管理，严禁直接排放，加装湿灰机，并保障正常运转。

2、沥青拌和站节能减排的重点环节是对原材料的加热和对热源的管理和使用上。首先要控制石料的含水量，其次要做好保温措施，包括导热油管道的保温、热料仓、成品料仓的保温及运输车辆的保温等。

3、机械使用与管理上，淘汰能耗大、技术状况差的老旧设备；设备更新上，优先考虑添置使用清洁能源的设备，在能满足工作要求的前提下，降低设备功率，特别是电动设备，做好功率匹配工作；设备维修上，坚持修旧利废原则，设备保养上，特别在油品的更换上，推广使用科学的检测设备，按质换油。

4、物业后勤管理上，搞好保洁与绿化工作，加强食堂管理，杜绝浪费现象。

5、积极配合做好公司能耗监测工作，加强能耗统计、能耗数据分析研究，提出有针对性的节能建议。

（十二）交通工程处

1、定期开展节能知识和政策宣传，推进低碳节约型企业建设。

2、建立能源消耗统计台账制度。

3、积极开展沥青路面再生利用、旧水泥混凝土 破碎再生利用，减少资源消耗，延长道路使用年限。

4、加强设备管理，限制高耗能设备使用。

5、加快实施节能新技术、新产品示范工程

6、积极配合做好公司能耗监测工作，加强能耗统计、能耗数据分析研究，提出有针对性的节能建议。

（十三）测试中心

1、坚持“绿色、环保、生态、节约”的公路建设理念，将循环经济、节地节能和减排降耗贯穿于工程建设的全过程；重点把好前期审查关，抓好试验检测实施过程的监管，强化试验检测质量管理。

2、使节能环保型新检测方法、新工艺得到推广应用。

3、正确掌握各种仪器的操作使用，认真做好开机记录和对仪器的清洁卫生及日常维护保养工作。

4、积极配合做好公司能耗监测工作，加强能耗统计、能耗数据分析研究，提出有针对性的节能建议。

三、主要工作措施

(一)加强领导，健全组织

为加强公司节能减排工作的组织领导，扎实推进公司节能减排工作的深入开展，公司成立节能减排工作领导小组。组长：唐谦；副组长：袁利民、郝智明、王壮飞、梁金虎、李伟、李超；成员：梁怀胜、储继业、崔勇、贾建林、冯贺、孙成斌、姚雷、殷云波、李永光；领导小组下设办公室，袁利民兼任办公室主任，崔勇、贾建林兼任办公室副主任。领导小组主要职责和任务是具体负责公司节能减排工作的组织领导，研究制定节能减排工作的规划和措施，协调解决行业节能减排工作中的难点问题。

（二）加强宣传，营造氛围

    节能减排工作已受全社会广泛关注，为进一步调动全公司节能减排工作积极性，各单位要进一步加强节能减排宣传教育的力度，定期开展节能减排宣传周活动，充分利用网络、会议、宣传档、条幅和宣传画等方法，大力宣传节能减排的政策、法律法规、措施办法，不断增强职工节能减排的意识。

    （三）充分发挥机关节能减排的表率作用，切实抓好机关节能减排工作

    各单位要加大宣传力度，使每位干部职工都能认识到“三节”(即节约用电、节约用水、节约用油)的重要意义，严格落实各项节能工作制度。